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赠书 | 太图网上读书会 • 第668期——太图之声-《洛克菲勒写给儿子的38封信》9

2020年11月11日 15:44:46


太图之声-《洛克菲勒写给儿子的38封信》9.jpg


内容简介:

洛克菲勒给儿子的忠告是其一生的思想精华,饱含了一位父亲对孩子们那浓浓的爱以及殷切的希望,真实、完整地记录了洛克菲勒在其98年的峥嵘岁月中的人生智慧和成功之道,展示了一位商业巨子是如何从无到有创造财富,又是如何抓住每一分钱来赚取更多的财富的。从中你将看到一位传奇的商业巨子、一位伟大的父亲,为你揭示成长、修身、处世与财富的秘密。这不仅仅是一些教子的忠告,更是一把把收获幸福、走向成功、开启财富大门的金钥匙。


作者简介:

约翰•D•洛克菲勒 (1839-1937),美国第一家工业托拉斯企业的创建者,全球最伟大的慈善家和现代慈善业最大的组织者。洛克菲勒出身贫寒,却野心勃勃,成为世界上最富有的人是他儿时的梦想;而受基督教浸礼会教义的影响和熏陶,洛克菲勒自幼养成了节俭、勤奋、诚实以及中产阶级的其他优良品德,这些品德连同他卓越的经商才能野心,帮助他建立了他庞大的商业帝国——标准石油公司。 洛克菲勒是一位虔诚的基督教徒,他彻底摈弃了骄傲与纵欲之心,无私地将辛勤赚得的财富惠泽他的同胞与人类,这个世界也因他的无私与慷慨而变得越发美好。





始终把部署放在第一位


亲爱的约翰:

想象一下这样一个场景:一位交响乐团的指挥,准备让买票进场的观众欣赏一场高水准的演出,但是他却转身面向观众,留下音乐家们独自奋战、辛苦演奏,结果会怎么样?

是的!这注定是一场最糟糕的音乐会。因为指挥没把音乐家们放在眼里,音乐家们就会用消极怠慢的态度来回应他以表示“感谢”,当然这个“感谢”是加双引号的,所以事情注定会搞的一团糟。  

每个雇主就像是一位乐团的指挥,他做梦都想激励、调动起所有雇员的力量,使之尽可能多地做出贡献,帮助他演奏出赚钱的华丽乐章,让他赚到更多的钱。然而,对许多雇主而言,这注定是一场难以实现的梦,因为他们就像那位愚蠢的指挥一样,忘了善待雇员,以致轻松地关闭了雇员们情愿付出的大门。 

同他们一样,我期望所有的雇员都能忠实,全心全意做出更多的贡献,但是,我比他们聪明许多,我非但不会无视雇员的存在,反会认真看待他们,准确地说,在我的脑子里始终把我的雇员摆在第一位。 

坦白的说,我没有理由不善待那些雇员,是他们用双手让我钱袋儿鼓了起来,我也没有理由不去感激他们,因为他们为我的事业做出了努力与牺牲,更何况我们这个世界本来就应该充满温情。  

我爱我的雇员,我从不高声斥责、侮辱谩骂他们,也不会像某些富人那样在他们面前颐指气使、不可一世,我用温情、平等与宽容来对待我的雇员,所有这些合成一个词就叫做尊重。尊重别人是满足我们道德感的需要,但我发现它还是激发雇员努力工作的有效工具。标准石油公司的每个雇员都为公司竭尽全力地工作,这一事实让我坚信,给予人们应得的尊重,他们就能彻底发挥他们的潜能。

人性最基本的一面,就是渴望获得慷慨。在我的记忆中,我从来没有催债和逼债的记录,因为我知道心地宽容的价值。

至于对雇员,我同样慷慨和体恤,我不但发给他们比任何一家石油公司都要高的薪金,还让他们享受退休金制度,这能保证他们老有所依。

 此外,我还给予他们每年约见老板要求为自己加薪的机会。我不否认,在付出慷慨的援助时,我怀有功利心,但我更知道我的慷慨将换来雇员生活水准的提升,而这恰恰是我的职责之一,我希望每一个为我做事的人都因我而富有。

雇主就是雇员的守护神,雇员的问题就是我的问题,我握有选择权,我可以选择忽略他们的需求,也可以选择满足他们的需求,但我喜欢选择后者。我总试图了解雇员需要什么,接着就想办法满足他们的需求。我不断询问他们两个问题:“你需要什么?”和“我可以帮上什么忙?”我随时都在旁边关心他们。对我来说,这个职务最大的乐趣之一,就是我能为雇员提供一臂之力。

薪水和奖金的确非常诱人,然而对一些人来说,金钱并不能激起他们为之效命的欲望,但给予重视却能达到这个目的。在我看来,每个人都渴望受到重视、赢得他人的尊重,希望自己的价值得到肯定,每个人的脖子上都挂着一个无形的标志,上头写着:重视我!

我无法想象一个人在工作或在家庭中不被重视的痛苦,我的目的是要让每个人在工作时都能如沐春风。所以,我就像个要侦查出破案线索的侦探,不停地搜索每个雇员引以为豪的才能。当我了解他们认为自己最值得重视的才能后,我就会给予他们重任。一个善于激励雇员做出最大贡献的雇主,要让雇员看到,追随或者效忠于你是有希望、有前途的,你要时刻提醒自己,给予重视、委以重任其实是能让雇员发挥工作热情的关键。

做和善、体贴的雇主,可以使雇员精力充沛、斗志昂扬。而对雇员时常表示谢意,似乎也很有作用。没有一位雇员会记得5年前得到的奖金,但是有许多人对雇主的赞美之词,会永远铭记在心,我会毫不吝惜向他们表达心中的感激之情。没有一件事的影响力,比及时而直接的感谢来得更为深远。

我喜欢在部属桌上留一张便条,上面写着我的感谢词。对于我一两分钟信手写来的感激之语,我可能早已不记得。但是我的感激之意就会产生鼓舞人心的效果,多少年后,他们还都记得我留给他们的温暖鼓励。一个简单的感谢申明,能够展现强大的力量,这就是一个很好的证明。

我绝对会认真看待我的部属,包括他们在工作和个人方面的问题。

约翰,现在你已经是一位领导者,你的成就来自你的领导能力,也来自雇员们的能力的发挥,我相信你知道该怎么做。

 

爱你的父亲





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